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経理の仕事に関わっていた頃、月初の一週間だけは、時間の流れ方が違った。前の月の数字を確定させる、月次決算の週だ。銀行の残高と帳簿を突き合わせ、売掛金の入金を消し込み、請求書の来ていない経費を見積もりで立てる。どれも地味な作業だが、ひとつ...

予算と実績のズレを詰める会議に、何年も出ていた。月がひとつ終わるたびに、各部門の責任者が会議室に集まる。期の初めに立てた予算に対して、実績はどうだったか。売上はいくら足りなかったか、経費はどれだけ超えたか。一行ずつ、差額を読み上げていく...

以前、全国にチェーン店を展開する会社に在籍していたことがある。私の仕事のひとつに、店舗のスクラップ＆ビルド判断の材料を作る、というものがあった。どの店を閉め、どこに新しく出すか。感覚や思い入れでは決められない。数字で判断する。 使っていた...

このコラムも、気づけば10回になった。 節目だから総括する、というつもりはない。きっかけができたので、少し自分の話をしようと思っている。私がなぜAIにここまでハマったのか。バックオフィスの人間がなぜサービスを作り始めたのか。その話だ。 【何で...

今回はAIの話ではない。 少し驚かれたかもしれない。AIコラムと銘打っておいて何だ、と。でもフッタに「経営・数字まわりのことを、思ったことをそのまま書いています」と書いてある。だからたまにはこういう回があっていい、と思っている。 今日は、スタ...