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稟議書の書き方を、先輩から仕込まれたことがある。以前在籍していた会社でのことだ。金額の根拠は三つの見積もりで挟む。リスクの欄には、正直に書きすぎない程度に正直に書く。結論を先に、経緯は短く、決裁者が気にする論点は先回りして潰しておく——。...

経理の仕事に関わっていた頃、月初の一週間だけは、時間の流れ方が違った。前の月の数字を確定させる、月次決算の週だ。銀行の残高と帳簿を突き合わせ、売掛金の入金を消し込み、請求書の来ていない経費を見積もりで立てる。どれも地味な作業だが、ひとつ...

予算と実績のズレを詰める会議に、何年も出ていた。月がひとつ終わるたびに、各部門の責任者が会議室に集まる。期の初めに立てた予算に対して、実績はどうだったか。売上はいくら足りなかったか、経費はどれだけ超えたか。一行ずつ、差額を読み上げていく...